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【班组建设】“四个坚持”打造本质安全型班组

班组是企业的“细胞”,是企业安全生产的第一道防线。设备维护部电气二次班坚持以创建本质安全型班组为抓手,着力突出“四个坚持”安全管理,不断加强班组安全基础建设,增强员工安全作业能力,全面提升班组建设安全管理规范化、标准化、精细化水平,获得2021年度全国“安康杯”优胜班组荣誉称号。

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坚持做到班组建设标准化

电气二次班组严格按照公司制定的班组管理制度,明确规范班组管理的程序和标准。健全班组考评机制,将月度考试、员工工作表现等与班组奖惩挂钩,严格实施检查、考核、奖励,每月评选出“月度之星”,充分调动班组每一位员工的工作积极性、主动性和创造性;建立人人参与管理机制,将班组建设工作分工明确、落实到每个成员身上,使班组建设事事有人管、人人有事做;设备管理责任到人,提倡“痕迹管理”,通过建立设备管理台账、安全管理台账,做到有账可查,有据可依。

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坚持做到安全教育常态化


电气二次班组积极推进班组安全管理规范化,夯实班组安全基础,严格落实安全生产责任制,签订个人安全责任书,实现“零违章、零事故”管理。积极落实“班组安全日活动”和班前班后会制度,不断丰富安全日活动和班前班后会内容,利用安全活动、安全技能比赛、事故应急演练、影像资料宣传、安全生产急救知识培训、典型事故案例分析和工作经验介绍等,增强员工的安全意识和防范意识。

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坚持做到隐患排查精细化


电气二次班积极开展全员精细化隐患排查工作,为确保隐患排查工作能够长期有效的开展下去,组织全体班员认真学习公司隐患排查治理管理标准,根据各区域设备特点,对照检查内容全面排查梳理现场存在的安全生产问题,重点检查现场设备文明卫生、现场安全隐患治理、“四防”工作开展、安全工器具使用、点巡检制度执行等一系列安全管理工作。对检查发现的隐患,严格按照“五定”原则,明确整改责任和整改措施,做到了“全覆盖、零容忍、严管控、重实效”,确保各设备的运行性能良好。

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坚持做到现场检修规范化

电气二次班全面推行现场规范化检修,在机组等级检修前,提前梳理检修项目,做好检修物资的准备工作。编制检修作业文件包,严格按照作业文件包上的要求开展检修工作,并根据检修内容在检修前进行双交底确认,对员工进行工作任务、危险点告知,确保每个员工都知晓并确认工作流程。根据检修需求,将检修现场进行定制化摆放,划分为检修区、备件区、工具区。同时,绘制符合现场实际的位置图,规范工具、备品备件的放置,做到检修有序、摆放有序,全面实现检修现场规范化的检修目标。


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