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班组建设|中储粮优秀班组长到清华大学“充电”提升

为进一步推进公司系统班组建设,8月6日至8日,总公司在清华大学举办公司系统优秀班组长管理提升班。来自总公司、各分(子)公司负责班组建设的工作人员和直属企业优秀班组长代表共60人参加培训。总公司党组成员、副总经理许高峰赶赴清华教室看望学员并讲话。

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管理提升班安排了班组基础管理、班组管理沟通实务、公司系统班组建设新要求、清华文化与精神等几个主题课程,8个基层优秀班组和班组长分享了班组管理、班组创新等方面的成功经验,学员分组围绕《公司系统一线班组建设评价标准》(讨论稿)、《总公司企业文化理念体系》(讨论稿)以及如何更好推进班组建设进行了讨论,5名学员交流了参加培训的收获和体会。期间,清华大学继续教育学院选派3名专家为学员进行了有关主题课程的授课。


许高峰同志在看望学员时对参训学员提出希望。一是要勤奋好学,努力适应岗位能力新要求。树立“生命不息、求知不怠”的态度,从各个领域增强学用本领,在坚定落实总公司党组决策部署、处理各方面复杂局面的过程中强化实践锻炼,更好地适应新常态,从容胜任本职工作。二是要刻苦钻研,积极引领创新创造新潮流。努力在推进创新创造中发挥辐射带动和成果示范作用,调动班组活力,让企业生产经营管理各环节成为全员创新创造的舞台,让自主创新、员工创造成为改革发展新的驱动引擎。三是要更新观念,努力打造班组管理新品牌。强化争先观念、看齐意识和担当精神,学习借鉴先进管理思维,弘扬团队精神,凝聚班组智慧,加强班组管理探索,培育富有时代特色的班组管理文化,努力打造能够在行业内叫得响的班组品牌。

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