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班组是企业的细胞,是企业各项生产工作的落脚点

班组是企业的细胞,是企业各项生产工作的落脚点,也是企业孕育、培养、发现各类技术人才的重要阵地。近年来,集团积极组织各单位参加国家级质量信得过班组建设交流活动,先后发布成果30余项。集团各分(子)公司精心策划、集中撰写、认真准备,质量信得过班组建设水平不断提高,无论是项目班组建设、工具方法应用,还是发布效果,都得到了专家及业界人士的高度认可。


下一步,集团将继续深入开展质量信得过班组活动,坚持“质量第一”的原则,以顾客需求为导向,传承城建铁军精神,践行优质服务。在完善基础管理、提升人员素质的同时,推行质量改进、持续创新,坚持严控管理、提升服务的指导目标,踏实做好班组管理,全面提升质量管理水平,为集团高质量发展提供有力支撑。

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扬帆广场及后沙广场工程位于烟台市经济开发区,北邻渤海,南邻海滨路。建筑面积约9万平方米,共分为四个区域。主要施工内容包括广场铺装、园林工程、钢结构工程、房建工程、雨污水管线工程等的土建部分等,以及相关配套工程。建成后扬帆广场将是烟台开发区新的文化地标。


扬帆班组以打造舒适城市花园,提高烟台城市魅力,开拓烟台地区市场为目标,贯彻落实“以人为本 科技创新 精细管理 数据说话”的班组文化。作为济南城建集团质量信得过班组的排头兵,身体力行遵循质量创造价值的理念进行扬帆广场的建设。结合新时代信息化趋势,落实了数据控制质量,智慧管理现场的模式。从工程质量、进度、安全、成本、环境出发对工程进行全过程质量控制,实现工程建设和使用增值,提高烟台市城市魅力。


扬帆广场作为地标性建筑,质量控制要求高,班组成员不满足于及格线,致力于达到顾客的期望需求。目标定得高,建设难度也是呈指数型增长。例如广场石材铺装,石材铺装平整度从3cm降到1cm挑战性很小,但是扬帆班组石材铺装的平整度、接缝高低差控制到毫米级,在接缝高低差方面放弃使用传统塞尺,使用毫米级塞尺,提高质量要求。


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班组积极应对挑战,召开质量控制例会。大家集思广益推演铺装方案,提前规划好铺装分区,并做好过程质量控制。经过大家上下一心的努力,广场铺装效果超出了顾客们的预计期望。


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