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班组天地 | 萌新上班第一天,最大收获是“必须比别人多长一双眼睛”

我叫卢文广,今年8月大学毕业后应聘成为中国能建葛洲坝钟祥水泥公司的一员,开启人生新起点。

8月31日,我结束了半个多月的岗前教育培训,根据所学专业,分到公司安全环保部,跟师傅——公司矿山安全工程师车勇学习矿山开采及安全管理。


因为是第一天正式上班,头天晚上,我将闹钟定在6点40分。早餐后,我换上工装又到镜子前仔细照了照,按要求把安全帽戴好。

7点30分左右,我便往位于生产区的办公室走,沿途有很多安全宣传牌,内容涉及中央企业安全生产禁令、安全提示、安全责任牌等。看得出来,公司对安全工作很重视,安全文化氛围浓厚。由此,我对自己学习矿山安全管理也充满了信心。



7点45分,师傅到岗了。他打开电脑坐在一旁,指导我填报矿山生产日报表等表格。这些表格看起来并不复杂,比如爆落矿量、爆破量、均化库存量等,可每个数据要从公司内网生产明细账目和其他相关部门上报数据中调取汇总。

几个表格填下来,花了近两个小时,我的眼睛有些发涩了。见状,师傅让我休息一会儿。他说,第一次操作业务不熟,以后熟练了,一个表最多30分钟就可以填完上报。



趁着空隙,我准备去看看一同进厂分在中控室的小汪在干什么。路过化验室看见一个师傅正在操作一台像秤一样的仪器,便走了进去。询问得知,是检测水泥抗折强度的设备。


这个师傅热心地向我介绍了这台设备的工作原理和使用方法,还让我尝试着动手测试了几个样品。我想,虽说自己是在学矿山开采管理,可多了解一些其他方面的知识总有好处。


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10点20分,师傅把我叫到资料室,从资料柜中拿出几个文件夹。他说:“这些都是公司矿山开采及安全方面的资料,平时要抽空多看多记,上面有些数据,比如平台高度、安全平台宽度等必须记牢,要做到一口清。”


看着厚厚的资料夹,我心里直打鼓,这些数据我能记住吗?

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11点半,午饭时间到了。走进食堂,香气扑面而来。抬头看见电子屏上的菜谱:两荤两素和一个汤。这里距我的家乡咸宁约300公里,俗话说“十里不同味”,可我吃得特别香。


今天还有两个职工过生日,电子屏上写着他们的名字和祝福语,看到这些感觉特别温馨。

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下午上班后,师傅把我带到矿山采场,给我讲解了安全检查的重点与要求,还介绍了数字化矿山平台建设情况。这让我很惊喜,以后可以好好看看、好好学学了。


从采场下来,师傅又带我沿矿山边坡走了一大圈,这些边坡部分经过锚固喷浆处理,还有部分在治理中。师傅说,作为专业技术人员,必须比别人多长一双眼睛、多长一个心眼,能看见别人看不到的东西,能发现别人发现不了的问题。

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从矿山返回到办公室时,已是下午4点多了。回到宿舍,我将师傅一路讲的话记下来一部分,可有些忘记了,心里有些懊恼,下次一定要随身带个笔记本,把重点记下来。


每个人的成长都是一点点积累的,我相信只要多用心、多跑腿、多学多问,就一定能够早日成为一名合格的产业工人。     

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(策划/蒋菡 口述/卢文广 整理/张传武)

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青岛地铁全方位抓好班组建设

今年以来,青岛地铁日均客运量达到近百万人次,最高日客运量达123.64万人次。客流高位运行同时,青岛地铁各类运营指标稳步提升,列车正点率、列车运行图兑现率等13项同行业指标均位列行业第一。优异成绩的背后,离不开每一个班组的良性运转。


一个优秀班组,不是没有问题的班组,而是能依靠制度解决问题的班组。


“红色井冈山”班组是青岛地铁首批样板班组。很多人可能想不到,就是这样一支优秀的队伍,也曾有达不成的指标。2018年底,青岛地铁13号线开通,随着乘车市民越来越多,票务稽查有时指标完不成,甚至连指标的一半都达不到。


2020年底,青岛地铁开始加大力度推动班组建设,“小立法”“二次分配”分别从制度和收益上为班组全面民主自治管理提供保证。实施首月,票务稽查指标就顺利达成。


一个优秀班组,不是每个人都出类拔萃的班组,而是每个员工都做主人翁的班组。


“小立法”尊重员工的主体地位,保障员工对企业改革发展、班组生产目标任务的知情权和参与权,使一线职工能够参与决策班组事务、共同管理班组业务、积极维护自身合法权益,搭建起班组民主管理平台与班组良性发展生态,增强了一线员工主人翁意识。


班组建设在内部形成了“赶学比超”的良好氛围,也让站区运营服务不断提升。“班组提升了,平均到每个人头上可以参与二次分配的钱就多了。大家都想着给班组出主意,让服务工作做得更好。”副站区长李欣说。


一个优秀班组不是达到极限的班组,而是无极限的班组。


今年4月,运营二中心通号部成立了通号专业融合班组,负责11号线的通号工作。10名通信专业和10名信号专业中的14人进入融合班组,其余人员奔赴新线。


他们“减员增效”的路径是“一专多能”。通信和信号两个专业共通性强,经过4个多月、300多个课时的岗前培训和平日工作里一对一结对学习,融合班组的成员完成了岗位资格认证考试,全部14人实现“一岗双证”(来源:青岛晚报)


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劳动竞赛“扩容”

8月30日,2022年度长江三角洲区域一体化发展城乡建设全国引领性劳动和技能竞赛领导小组协调会在上一年度优秀项目——中建二局安徽分公司合肥滨湖国际会展中心二期项目举行。


该公司广泛开展劳动竞赛,成立分公司竞赛领导小组和项目劳动竞赛实施小组,形成“党委领导、行政支持、工会组织、技术带头人领衔、广大职工积极参与”的劳动竞赛格局。


他们将劳动竞赛与企业安全生产相结合,以“安康杯”竞赛为平台,完善安全管理规章,提升安全管理水平。


他们将劳动竞赛与提升企业经济效能相结合,2020年开展“抗疫情、保增长、百日攻坚”劳动竞赛,全年完成产值50亿元,合同额突破100亿元。


他们还突出示范引领,重点打造示范性劳动竞赛项目和引领性先进典型。比如由合肥滨湖会展中心二期项目承办第七届全国职工职业技能大赛安徽选拔赛(砌筑工竞赛),激发职工创新创效热情,创效额达4500万,创效率达4.5%。


在劳动和技能竞赛大力推动下,该公司先后荣获全国工人先锋号、全国青年文明号、鲁班奖、中国钢结构金奖、国家优质工程奖等荣誉。(傅晓茹)

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挑灯夜战


“爸爸不能陪你过生日了,改天再给你补上喔!”在宁波舟山港北仑矿石码头分公司, 机修分部修理三班 90 后焊工顾玖凌在电话里对 6岁的儿子说道。8 月 26 日,顾玖凌与10 余名工友一起挑灯夜战,突击抢修设备,经过近 15 小时的连续奋战,于次日凌晨 5 点修复了设备故障,保障了码头生产的顺畅。(蒋晓东)

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传承

在中建七局交通公司许信高速项目部,有一个特殊的钢筋班组:他们踏实专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越,在每个坚守的岁月里,将这种工匠精神倾注于一根根钢筋,一道道工序之中,飞转丝勾铸造精品工程;他们传承工艺,从“亲兄弟”到“父子兵”,在代代相传中坚守执着,在平凡寻常中彰显不凡,汇聚成大国基建的强劲动能。(报送单位:中建七局交通建设有限公司工会)


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