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【班组建设】闲置物资再利用 助力全员共提升

因公司设备的升级换代,目前动力站操作室内12块监控大屏处于闲置状态。对此,班组成员韩鸿祖提议将动力站的大屏移位至班组,打造班组培训的新平台---多媒体教学。


大屏定置上墙,要考虑多方面的因素,例如屏幕整体的长度,视频信号线的最远放置距离,与电脑的连接方式等问题。而且还要考虑安装后的稳固性。当整体方案敲定后,韩鸿祖从废旧物料处找来槽钢,在经过打磨、切割、打孔、焊接预制等工序后,一个定置支架完美诞生。随后班组成员将拆下的大屏与新支架进行现场的测量比对,发现由于安装位置的变动,信号线过短导致无法正常使用。对此,小韩拿来烙铁,将信号线进行焊接,经过两天的努力,64条信号线终于焊接完成。万事俱备,只欠上电测试,当通电后发现屏幕出现些许花纹,对于次问题,我们又重新对64条信号线进行了一一排查,最终将问题解决,至此,一个多媒体培训模块成功的展现在大家的面前。经过简单的试用,这个平台有效的解决了班组以往口头培训、人员听讲注意力不集中的问题。每次将培训内容上墙,不单锻炼了员工讲解的能力,又提升了培训的效果。

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此次的多媒体平台的建立过程曲折颇多,但“只要思想不滑坡,方法总比困难多”,最终经过班组成员的共同努力后,成功的将视频平台建立起来,为班组的成功前进了一步,也让闲置的设备实现了自身价值,响应了公司节能降耗的号召。


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