详细内容

『班组建设』打造“精”字招牌 激活企业细胞

精雕细琢方为器,千锤百炼始成钢。班组是企业的细胞,是企业组织安全生产的排头兵,是企业高质量发展的稳固基石。近年来,犁能煤炭公司机电维修队紧紧围绕新疆公司“五型十佳”班组建设工作标准,以“精”字为突破口,建章立制促精细、技术比武提精神、严师带徒出精兵、标准作业保精准入手,努力打造一支战斗力强、技术过硬、关键时刻顶得上的招牌班组。

1660815275572.jpg

建章立制促精细


建章立制是班组开展工作的必要手段和根本保障,良好的班组制度需要做到因地制宜、因人而异。机电维修队各班组先后根据“五型十佳”班组建设工作标准、《煤矿安全生产标准化管理体系》要求修订班前班后会议等9项制度,维修班、电工班根据班组实际制定了公约、理念、口号和轮值机制,逐步形成自身班组品牌文化。


5月份,电工班班组长选聘就是按照新修订的班组长选拔任用管理制度开展,既打破了以往“接替式”“论资排辈”的固有模式,又做到了班组长选用能上能下、员工评议、竞聘上岗的新风尚。

1660815266669.jpg

技术比武提精神


“通过参加技术比武,让我看到了自己的不足,找到了和工友之间的差距。今后我会在理论和实操方面继续下功夫,不断提升电工技术水平,加强专业技术学习和提升现场电气故障排除能力。”电工尼加提·热扑哈提在技术比武总结会上表明了决心。


犁能煤炭公司始终把开展技术比武作为抓好职工培养、调动职工学习兴趣、促进队伍发展的“重头戏”。2022年公司组织开展了以“岗位练兵强技能 以赛促学提素质”为主题的电工、维修工技术比武,在理论考试中加固专业技能知识,在实操环节检验应急处置能力和班员之间的熟练配合程度,营造了“比学赶帮超”的良好氛围,全方面展示了大家理论知识过硬、实操技能过硬的新时代工人面貌。

1660815256714.jpg

严师带徒出精兵


“师者,所以传道受业解惑也。”在机电维修队,每个新入职的员工都会被安排一名师傅,作为“引路人”,不仅会带着徒弟以最快的速度适应新的工作环境,更会教授他专业技能、安全知识、安全防护、风险管控等。


    从业19年的维修班班长徐德民,由他带出的徒弟分散在各个工作岗位都是一把好手。2022年,阿不都塞米·阿不力克木转岗到维修班,面对“一张白纸”的他,徐德民为他精心准备了传帮带“套餐”,每日说写国家通用语、现场识别设备配件、上手实操设备维修。经过4个多月的时间,阿不都塞米在一些急难险重的工作任务中开始崭露头角,得到了不少前辈的称赞和肯定。

1660815247725.jpg

标准作业保精准


近日,露天采场进行爆破作业,要求电工班尽快将受到影响的供电系统电缆、配电柜等设备撤出。接到任务后,电工班首先办理停电手续,接着迅速组织人员将300多米电缆、电缆支架、配电柜等一一撤到安全区域,并安排电工蹲守现场。等到爆破作业完成后,电工班又在第一时间按照远看一条线、近看一标杆的动态化达标原则恢复供电系统,既做到了标准化作业,又为生产提供了平稳有序条件。


犁能煤炭公司作为国家一级安全生产标准化矿井,在抓好安全生产标准化矿井动态达标上,严格要求作业人员上标准岗、干标准活。正在运转的设备、随着工作面推进需要及时调整的配电设备和电缆等,这些都是机电专业组动态达标的硬指标。班组作为标准化作业的直接执行者,必须做到吃透标准,抓住关键,确保作业精准到位。  


    “不积跬步无以至千里,不聚小流无以成江海”。激活企业细胞是推动企业高质量发展的加速器,更是展示企业文化的潜力股。机电维修队将在激活企业细胞上始终做到目标明确、措施到位、动力时足,让班组“精”字招牌熠熠生辉。