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【班组建设】红会一矿综掘二队生产七班:质量“尖兵”创佳绩

红会一矿综掘二队生产七班,现有职工11人,主要承担着红会一矿南翼井田回采巷道的掘进工作。2021年,该班组严格执行生产班“三保二”工作模式,实现无事故、无违章、无不合格品,被集团公司评为煤矿“十佳班组”荣誉称号。

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该班始终把抓安全作为生产的头等大事,以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,发扬“精严细实”的工作作风,做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。对重点工作在班前会上详细安排,让班组成员明确各自职责,做到接班明、交班清、分工细,将工作执行和安全责任落实到位,营造了“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围。我们生产七班积极发挥小班组保大安全作用,始终把安全放在首位,从开好每一个班前会开始,在施工中严把安全质量关,根据施工现场的地质条件,合理安排施工工序,重点抓好当班人员安全盯岗的监控工作,实行互保自保联保、互相监督的管理制度。


坚持抓职工理论知识和技能培训工作,把培训课堂设在生产现场,充分发挥老员工传帮带作用,让老员工从每一道工序都按规程、规定施工,给新员工起到示范引领作用。注重引导职工从思想上、行为上提高安全预控能力,在教育内容上,突出增强职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出提升职工“我会安全”的技能。


认真执行安全生产标准化,以工序质量促工程质量,严格要求班组按质量标准进行作业,发现问题现场整改,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态安全生产标准化达标工作力度,在班组开展工程质量自检、互检工作,验收员对班组工程质量进行质量验收检查,在班前会公开讲评考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应考核,杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角,全面提高了工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

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综掘二队队长尉金城


生产七班是一支特别能吃苦、特别能战斗的班组,他们相互协作、互相帮助,有很强的团队精神,无论工作条件多么艰苦,他们都能在确保安全和质量标准前提情下,很好地完成各项工作任务。