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国家电投大连发电有限责任公司:班组建设半年检查促班组管理整体提升

为进一步加强班组建设工作,了解班组在上半年班组建设及信息系统应用工作中的亮点和不足,及时查找问题、总结问题并进行整改。6月15~20日,国家电投大连发电有限责任公司对基层25个班组开展了半年检查工作,巩固班组星级,将班组建设工作抓实抓细,促进班组管理全面提升。


检查中,检查组成员对照《东北公司班组管理信息系统台账填报标准》及公司《标准化班组建设考核细则》,并结合班组2022年年中自评情况,逐一对照,开展年中自检自查自评工作。本着高标准、严要求的检查宗旨,一是线上查阅信息系统,重点查看填报要点、填报周期、填报质量;二是线下看现场、查文明办公、定置管理等方式,从基础管理、过程管理、培训管理、团队管理、安全建设等5个方面的内容进行细致检查,检查组人员从专业的角度,现场指出存在的问题和不足,并提出整改意见。


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通过年中摸底检查,进一步提高了该公司责任部门和基层班组对班组建设工作的重要认识,夯实班组建设工作基础,为该公司年度班组星级评定、命名等工作提供可靠依据,为圆满完成2022年度工作任务奠定基石。