立正精益班组建设能为企业解决哪些问题？
企业运营中设备、技术、流程、标准等等得到改善与规范相对容易，但是如果人执行不好或士气不高那这些硬件或流程的改善与规范将变成摆设。因此，解决人的问题是实现精益运营的前提和保障，也是项目成功与否的关键。
因此立正管理优化技术M模块重点要解决的企业运营中人力的损耗（如：能力未完全发挥、人员流失、重复培训、士气、职业精神、职业态度、职业技能等），为企业推行管理优化做好基础。
然而班组建设的导入，贯穿项目始终，旨在注入职业动力，唤醒全员活力；一方面为QCDS（品质、成本、交期、现场）的优化起步热身，另一方面，为QCDS的持续进步植入生生不息的源头活水。
服务全过程要点：
